Celem monografii, którą oddajemy do rąk czytelników, jest próba opracowania modelu objaśniającego wpływ czynników technologicznych powiązanych z czwartą rewolucjąprzemysłową na zarządzanie projektami rozwoju nowych produktów (NPD) w przedsiębiorstwie.
W książce: scharakteryzowano obecne trendy w działalności projektowej w organizacjach, omówiono podejście procesowe w zarządzaniu projektami, przedstawiono koncepcję ładu projektowego oraz jego operacjonalizacji, opisano czwartą rewolucję przemysłową (genezę i istotę pojęcia, jego niejednoznaczność,wzajemne relacje koncepcji z działalnością projektową przedsiębiorstwa, implikacjedla zarządzania projektami NPD, aktywatory czwartej rewolucji przemysłowej), określono wpływ aktywatorów czwartej rewolucji przemysłowej na zarządzanie projektemw przedsiębiorstwie, przedstawiono autorski model zarządzania projektami NPD w czwartej rewolucji przemysłowej.